clementcathala.com

projet · reporting commercial généré automatiquement

Le deck de suivi commercial qui s'écrit tout seul, à partir du CRM

Le point commercial récurrent demandait, à chaque fois, une demi-journée à ressaisir des chiffres et à remplir des slides. J'ai fait générer le deck automatiquement depuis le CRM, sur la même cadence, sans que personne le remonte à la main.

revenue ops cs

les résultats

~1/2 journée

récupérée à chaque cycle

estimé : le temps de ressaisie et de mise en page avant automatisation

0 copier-coller

les chiffres viennent du CRM

tirés à la source, jamais recopiés à la main

à la demande

le deck se régénère quand on veut

à jour à chaque cycle, sans attendre que quelqu'un le prépare

le problème

Ce qui coinçait au départ.

Le rituel de suivi commercial, revue de pipeline, QBR, sprint review, repose sur un deck qu'il faut refaire à chaque fois : exporter les chiffres, les remettre en forme, réécrire les mêmes slides.

C'est une demi-journée de production sans valeur ajoutée, souvent faite dans l'urgence la veille, avec le risque d'un chiffre périmé ou d'une coquille.

ce que j'ai monté

Le système, concrètement.

Un système qui va chercher les chiffres directement dans le CRM, les met en forme, et génère le deck de suivi au bon format, prêt à présenter. La même cadence qu'avant, mais sans la demi-journée de ressaisie.

Les gabarits de slides sont écrits une fois pour toutes. À chaque cycle, le deck se régénère avec les données à jour. Ce qui reste humain, c'est le commentaire et l'analyse, pas la fabrication.

avant

export + remise en forme à la main

une demi-journée par cycle

risque de chiffre périmé

le système

chiffres tirés du CRM

gabarits écrits une fois

deck régénéré à la demande

après

~1/2 journée récupérée

données toujours à jour

l'humain sur l'analyse

et chez vous

Ce que ça donnerait dans votre équipe.

revenue →

votre revue de pipeline se génère à jour en un clic, vous gardez le temps pour l'analyse et la décision

ops →

les reportings récurrents ne sont plus fabriqués à la main : les chiffres viennent de la source, sans copier-coller

cs →

vos QBR et revues de compte se montent tout seuls à partir des données, prêts à commenter

l'offre

Les systèmes d'automatisation IA.

Ces systèmes-là, je les ai montés pour moi. C'est exactement le travail que je fais pour des équipes : je conçois le système, je le mets en production sur vos comptes, et vous en récupérez l'exploitation et le pilotage en interne.

Un process que votre équipe fait à la main devient un système qui tourne en production, sur vos comptes. Trois temps qui s'enchaînent : mesurer, construire, maintenir. Vous pouvez vous arrêter après le premier, ou entrer directement par le deuxième si le process est déjà identifié et chiffré.

le diagnostic est déduit du devis de mise en place si vous enchaînez sous trois mois

Vous n'en êtes pas encore là, et vous voulez d'abord voir ce que l'IA change concrètement dans le métier de votre équipe ? C'est la porte d'entrée, et elle ne demande aucun accès chez vous. Session d'introduction, 500 € HT pour une heure, 1 000 € HT pour deux heures. Voir le détail, ou tous les formats et les prix.

échanger sur votre process appel de cadrage · 20-30 min