l'offre
Ce que je fais, et ce que ça coûte.
Je conçois et je mets en production des systèmes qui font tourner vos process à votre place. C'est mon métier et c'est l'essentiel de ce que je vends. Si vous voulez d'abord voir de quoi il s'agit sans engager un projet, il y a une porte d'entrée pour ça.
l'offre
Les systèmes d'automatisation IA.
Un process que votre équipe fait à la main devient un système qui tourne en production, sur vos comptes. Trois temps qui s'enchaînent : mesurer, construire, maintenir. Vous pouvez vous arrêter après le premier, ou entrer directement par le deuxième si le process est déjà identifié et chiffré.
01
Le diagnostic
Je passe une journée dans vos process et je vous rends un document qui dit, chiffres à l'appui, lesquels valent la peine d'être automatisés, dans quel ordre, ce que ça coûterait et ce que ça vous rapporterait. Vous pouvez ensuite le faire avec moi, avec quelqu'un d'autre, ou en interne.
1 500 €ht, déduits si on enchaîne sous 3 mois
02
La mise en place
Le process manuel devient un système qui tourne en production, sur vos comptes. Vous en récupérez l'exploitation et le pilotage en interne, avec la documentation de fonctionnement et un point à trente jours pour regarder ce que le système a produit.
à partir de 2 500 €ht, calculé sur ce que le process vous coûte
03
La maintenance
Le système continue de faire ce qu'on a convenu qu'il ferait. Surveillance, réparation quand une interface change ou qu'un modèle évolue, ajustements de configuration. Les nouvelles fonctionnalités, elles, font l'objet d'un devis à part.
300 €ht par mois, réponse sous 5 jours ouvrés
proposée après une mise en place, jamais seule
le diagnostic est déduit du devis de mise en place si vous enchaînez sous trois mois
la porte d'entrée
Voir avant d'engager.
Tout le monde n'arrive pas avec un process en tête et un budget de projet. La session d'introduction existe pour ça : une heure ou deux avec votre équipe, sur ses cas à elle, pour comprendre concrètement ce que l'IA change dans son métier. Elle ne demande aucun accès chez vous et n'engage à rien de plus.
1 h
500 €ht, préparation des cas incluse
La démonstration en direct, puis deux ou trois cas préparés sur le métier de votre équipe.
2 h
1 000 €ht, préparation des cas incluse
La même chose, plus de cas déroulés, le temps de répondre aux questions qui viennent vraiment, et un dernier quart d'heure passé à classer vos process par ordre d'intérêt.
ce n'est pas un prérequis : si le process à traiter est déjà identifié, on va directement au diagnostic
avant de payer quoi que ce soit
Trois conditions, et je les vérifie avant de vous faire une proposition.
Un système ne se met pas en production sur n'importe quel process. Voici ce que je regarde pendant l'appel de cadrage, et si l'une des trois manque, je vous le dis à ce moment-là plutôt qu'au deuxième rendez-vous.
Est-ce que votre process remplit les trois ?
- Il est récurrent et il est stable. On peut décrire ce qui rentre, ce qui sort, et les règles entre les deux. Un process qui change à chaque fois n'est pas automatisable : le premier travail est de le stabiliser, et ce n'est pas celui-là que je fais.
- Quelqu'un chez vous pourra le piloter. Pas le maintenir techniquement, le piloter : savoir ce qu'il fait, voir quand il s'arrête, décider quoi changer. Sans cette personne, le système meurt au premier changement d'organisation.
- Vos accès techniques sont ouvrables. Un système qui tourne se branche à vos outils. Si l'informatique ne peut ouvrir aucun accès, il n'y a pas de système, il n'y a qu'une démonstration, et je préfère ne pas vendre ça.
Ce qui vaut la peine d'être automatisé, en revanche, ne se devine pas à l'oeil : ça se mesure. C'est exactement le travail du diagnostic, et c'est pour ça qu'il est le premier temps et pas une option.
On regarde ce qui vaut le coup chez vous ?
Trente minutes suffisent pour savoir si un de vos process se prête à l'exercice, et si la réponse est non, vous l'aurez pendant l'appel.